短短一年时间，现如今的超级俱乐部已经成长为了坐拥300w用户的户外社群旅行平台，并在去年完成了由策源创投领投，顺为资本、YY跟投的600万美元Pre-A轮融资。
众所周知，近年来，户外旅行行业正迎来一个高速的爆发期，想要分食这块儿蛋糕的玩家不计其数，甚至连OTA巨头们也在努力模糊轻户外项目和周边游的界限。那么究竟是什么原因促使超级俱乐部能够在如此激烈的市场竞争中脱颖而出呢？
为此，笔者特别对超级俱乐部创始人焦一进行了采访，带大家深入了解户外旅行行业，了解超级俱乐部“成功”背后的深思熟虑。
当我们谈论户外旅行时，实质在谈论什么？日常生活中，当我们聊到户外旅行时，很多人头脑中反映出来的都是滑雪、登雪山、攀岩、穿越沙漠等场景。于是乎，在很大一部分人的认知中，都将户外旅行定义为一个小众市场，是那些有一定体能和运动基础的人才能参与的活动。实则不然，滑雪、攀岩、穿越沙漠确实是户外旅行项目，但属于户外旅行的高端产品，仅占10%左右的市场份额。
其实，户外旅行的真实含义是户外运动体验式旅行，它是旅游和体育的融合，户外旅行更是一种主题游，其用户更加的个性化。在闲暇时间背起行囊去无人光顾的自然领域，开辟自己的路，在大自然中亲自体验某项或多项户外运动，感受一种超乎寻常的体验，同时享受个性化服务的旅行活动，并注重人与自然的和谐相处。
比如说，从广义来讲，亲子游就是户外旅行的一个细分市场。再有，像摄影也是继徒步、深度游外，最受用户欢迎的户外旅行项目，一般情况下，拍摄一套好一点的艺术照大概需要四五千元，一次摄影户外旅行也是同等价位，但在摄影户外旅行中，用户不仅能够收获美照，还有机会感受大自然的无限风光。
在超级俱乐部创始人焦一看来，户外旅行其实是一种生活方式，而它的市场规模是万亿级的。随着我国人民消费能力的提高，以及健康意识的增强，这一生活方式将受到越来越多人的追捧。焦一分析到，据联合国世界旅游组织最新数据，2016年中国旅游总收入达4.69万亿元，同比增长13.6%，而预计2017年将达到5.2万亿。“那么有意思的来了，根据我们从数千家俱乐部调研到，每10个旅游的人当中就有2个是户外旅行用户，也就是说户外旅行占据了旅游20%的市场空间，若2017年旅游市场破5万亿，那么户外旅行这个市场属于万亿级。”
