11月27日，来自晋中市旅游局的消息，与上年同期相比，今年当地的主要景区客流量和收益均有大幅增长。成绩的取得，来自于该市大力推进旅游景区（景点）体制机制改革，增强了全市旅游发展的内生动力。目前，全市11家涉改景区全部完成任务，其他景区也同步进行改革创新。

晋中市共有11家景区（点）列入全省体制机制改革创新名录。工作开展以来，该市突出问题导向，着力破解难题，成立了市旅游改革发展领导小组，明确了改革任务与时限，与各县（区、市）签订了任务责任书。各县（区、市）切实承担起主体责任，主要领导亲自抓，一个景区一个景区地落实，确保改革创新工作不走过场、产生实效。各参改景区（点）按照“一景一策”的工作要求，根据景区（点）的规模、资源的等级、发展潜力等，细化方案，全面开展改革工作。

其中核心景区平遥古城、乔家大院改革取得重大突破；王家大院、资寿寺景区实现了管理权、经营权两权分离；榆次老城、九龙国际积极引入战略投资者或专业化管理团队进行经营机制创新；寿阳旅游的龙头方山国家森林公园在停业三年后重新对游客开放，和顺牛郎织女景区破解三角关系难题，引入河北冀中能源集团进行开发，盘活了长期陷入停滞的资源。

未列入全省改革名录的其他景区也按照方案要求同步进行改革创新，榆次乌金山景区政府参股由33%降至10.5%，激发了景区主体投资经营的动力，百草坡森林植物园引入深圳建艺集团在植物园保持公益性质不变的基础上，增加经营性设施丰富旅游新业态，后沟古村通过引入新的投资者使景区活力重现，管理水平明显提升；和顺天凯生态庄园积极对接资本市场，被确定为首批在山西省文旅板挂牌的企业之一。

全市景区（点）的活力得到进一步释放和提升，业态更加丰富，不少景区规模扩大，多年积存的问题得到彻底解决，旅游发展的内生动力增强。