从进入9月份开始，Airbnb接连与重庆、深圳、上海三个城市建立了合作协议，从这些举动来看，Airbnb与国内短租市场的后起之秀们抢夺市场的浪潮即将到来。

“共享经济”这个词，对于互联网圈的人，再熟悉不过。作为国外最典型的共享经济模式的创业公司，airbnb与Uber可以说是短租与出行市场的标杆。

但与Uber在国内的高调行事不同，Airbnb在2015年同红杉中国以及宽带资本进入中国市场之后，它就陷入了一种销声匿迹的状态。反而是中国本土的后起之秀，普遍在风风火火的追逐着市场：

2011年，途家网上线运营；2012年，住百家、木鸟短租、小猪等平台也接连诞生。

在经历过优酷土豆合并，滴滴入股Uber的风潮之后，途家也试图从合并与收购的角度拓展自己的市场。

在今年6月份，途家与蚂蚁短租达成战略并购协议，蚂蚁短租将成为途家的全资子公司。这之后，蚂蚁短租与途家将继续保持品牌及运营的独立性，核心团队架构保持不变。

在本月20号，途家又宣布与携程旅行网、去哪儿网达成战略协议，并把携程旅行网、去哪儿网旗下的公寓民宿业务买了过来。

这意味着，未来携程、去哪儿的公寓民宿频道，将悉数成为途家的流量入口。

其实在今年7月份，在钛媒体联合《商业价值》主办的移动互联网创新大会（MIIC）的演讲中，罗军就曾表示，

分享经济上半场是布局，大家都在摸索、做模型的匹配；如今中国的分享经济已经进入中场，要开始向规模化、向深度去延伸了。

如今看来，将短租市场的业务规模化，早已经在途家的规划之内。据公开资料显示，途家已经覆盖国内255个目的地，海外133个目的地，在线房源超过31万套。

不过，作为10亿美元俱乐部的途家，在身家过200亿美元的Airbnb面前，似乎还是有那么一点小家子气。

作为短租市场上的鼻祖，Airbnb的视线放在了整个全球市场上。除了估值，他的市场份额、知名度等都远超中国本土企业。

2015年进入中国市场，Airbnb已经失去了首发先机，但是最近的消息表明，Airbnb并没有将这个拥有全球最大人口的市场抛之脑后。

9月1日，Airbnb与深圳市投资推广署签订了合作协议，深圳成为了中国内地首个与Airbnb签署合作协议的城市。根据协议，Airbnb计划通过自身平台促进深圳当地旅游业发展，把深圳的优质旅游及住宿资源推广给全球用户，并促成不同国家及文化背景的用户进行广泛的民间文化交流。

在9月19日至21日举办的2016世界旅游城市联合会重庆香山旅游峰会上，Airbnb又与重庆市旅游局签署了战略合作备忘录。协议同样承诺，Airbnb将通过自身平台把重庆已有的优质旅游及住宿资源推广给全球用户，并称Airbnb将协同重庆市旅游局合作开展民宿业主的旅游接待培训，进而增强国际旅游接待能力。

10月26日，Airbnb宣布与上海自贸区世博管理局合作。而合作的意图，也是希望用Airbnb自身的全球化平台，向全球范围内的Airbnb用户推广浦东新区这一中国对外开放的窗口与象征。并通过在国际化的平台上向不同地域和文化背景的用户介绍上海和浦东当地传统文化，借助世博地区相关优秀资源，促进上海与世界的文化交流。

在国内的媒体曝光上，最近能够得到的Airbnb市场政策方面的消息，应该还要上推到里约奥运会期间。Airbnb成为里约奥运会官方合作伙伴，为奥运会期间的游客提供了 2 万左右的民宿。而这一次，从三个城市的合作协议来看，Airbnb终于在中国市场上开始了自己的布局。

不过，很多圈内人士并不看好Airbnb在国内的前景，“Airbnb在中国成功的可能性为零”，李开复曾经公开看衰Airbnb，“它（Airbnb）在中国的运营（比起在美国）在文化方面有很大不同，我认为他们大部分努力都花费在了如何把中国游客留在海外版的Airbnb，当然这也没什么不对。” 

的确，不同的国家对于住宿文化，有着截然不同的理解。发起于西方的Airbnb，在中国市场上可能还会遇到政策法规、消费习惯、诚信体系等方方面面的挑战。对于中国住宿人群的需求解析与满足，Airbnb也可能没有国内企业那样有先天的优势。

而且，在国内的市场上总会存在一个词语——中国特色，国外的企业想要在中国发展下去，就要从中国的基础环境了解做起，研究明白在适合中国的商业模式。而在之前滴滴入股Uber的时候，也曾经有媒体人认为国内存在的是一种“伪共享经济”，本质上还是一种拼资源去消耗对手的套路。

但是，Airbnb进入中国市场，也已经有一年的时间，在一年的时间内，它并没有过多的市场推广行为，低调得几乎沉默。但是，世界上有哪一个过几百亿美金的公司，会忽略掉中国市场这么大的盘子？

也许，我们可以这样大胆的猜测：在进入中国市场后，Airbnb就在仔细的研究国内的文化与政策环境，而这种小心翼翼的截止日期，或许即将到来。